2022年7月8日下午，北京中安四海应急安全科技研究院召开2022年中总结会，对上半年工作进行全面总结，客观盘点成绩，深刻分析问题，准确定位目标，并对2022年下半年重点工作进行安排部署，引导大家转思想、明形势、提能力、做贡献，为下半年工作营造良好环境。研究院管理层及相关负责人参加了会议。

会上，参会人员对照岗位职责，对上半年工作开展情况进行了梳理汇报。四海研究院与会领导全面分析总结了各项重点工作在开展过程中存在的问题及薄弱环节，并就如何做好下半年重点工作进行了安排部署。

会议要求：一是持续抓好基础工作。全体人员要紧紧围绕2022年重点工作任务，找准工作中存在的问题困难和薄弱环节，逐项进行查缺补漏。对已完成的工作做好归档总结，对未完成的工作要列出清单，分析原因，确定完成时效。二是总结经验，狠抓短板，研究院全体人员要对上半年工作进行自我总结，好的方面继续保持，存在的不足迅速整改，以崭新的面貌投入到下半年工作当中，完成好各项工作任务。三是统筹谋划，打牢基础，要从队伍管理、专业培训、预算执行、节点工作完成情况抓起，各项工作有部署就要有回复，提高工作标准，层层抓好落实。四要细化分工，强化责任落实，各项目负责人要对照全年工作目标，主动作为，明确责任，细化分工，倒排工期，针对制定的方案措施，要实行责任到人，全面助推重点工作有序进行。

集团董事长任磊围绕研究院上半年经营状况和各项指标完成情况，充分肯定了在多重不利因素影响下取得的成绩，分析了当前及今后研究院发展面临的形势和挑战，并表示，上半年在大家的奋力拼搏下，努力克服新冠疫情影响，技术服务、质量把控和市场运营等方面工作都取得了比较不错的成绩，整体运行呈现向好态势。成绩的取得充分说明，只要大家有直面问题、砥砺前行的勇气，也就有攻坚克难、勇于超越的能力。希望研究院全体人员再接再厉，为高质量完成下半年任务继续拼搏发力。同时对接下来的工作提出了具体要求：

第一，要进一步提高政治站位，关注研究院整体运营情况，发挥主观能动性，努力做好项目管控、应收回款、市场开拓、质量管控、成本管控等工作。

第二，要进一步提升责任意识，积极分析研判形势，梳理查找问题，提出研究解决措施和建议，推动重点工作落地落实落细，确保年度任务目标圆满完成。

第三，要进一步加强管理能力提升，通过总结和分析，发现不足、不断完善，逐步推进标准化、规范化、制度化建设，助力研究院高质量、高效率、高效益发展再上新台阶。

重任在肩当笃行，信心在身唯倾力。中安四海研究院全体人员将以本次会议为契机，在下半年奋进征程上，凝心聚力、锐意进取、攻坚克难、共谋发展，确保圆满完成全年各项经营目标。