北京中安质环技术评价中心有限公司按照“申能(集团)有限公司安全生产标准化体系建设服务项目”的工作计划,近期,完成了对申能集团旗下申能股份有限公司、上海久联集团有限公司、上海申能能源服务有限公司、上海申能能创能源发展有限公司、申欣环保实业有限公司、上海电缆研究所有限公司共六个二级公司的六场安全生产标准化体系建设宣贯培训,相关企业的有关领导、安全生产管理部门的负责人全员参与,切实做到了学习全覆盖、内容无遗漏、培训有实效,获得了参训单位及人员的广泛赞誉。
本次培训,中安专家团队从安全生产标准化发展历程、安全标准化体系建设的意义、行业现状及风险管理、参训单位及同类行业企业风险点、行业事故案例分析、风险解决方案及改善建议、风险控制与安全标准化的逻辑关系、申能集团标准化建设过程、申能集团以及参训单位安全理念、方针和标准化体系建设框架、具体要求等方面对申能(集团)有限公司安全生产标准化体系建设进行了全方位解读并根据各参训单位的业务特点进行了体系建设手把手帮扶。
为了强化宣贯效果,摸清薄弱环节,培训后,中安质环专家组还以“宣贯调研表”的形式,从各参训人员对集团安全理念的了解、对安全生产标准化体系的认识、对集团责任体系的了解、对集团制度体系的认识、对集团考核体系的认识、通过宣贯学习对本系统安全风险的新认识及对企业标准化管理体系和宣贯培训的意见与建议等十二个方面进行了系统了解,并对主要问题给予了强化解读和答疑。
安全生产标准化体系建设就是要企业在生产安全上走标准路,指定一条路径,跟进安全管理工作,人员培训、风险辨识、隐患排查、系统完善等工作都要遵循流程;要干标准活,对照新版《安全生产法》查找不足,在流程再造、技术装备等方面跟进完善;要查找程序、制度漏洞,补齐短板,扬长避短;做标准人,管理层要做到人岗相适,一线工作人员要做到自保互保联保;要督查标准,对没有按照标准化流程作业导致事故的要严肃追责;要构建标准化体系,把组织领导、人员配备、教育培训、制度建设、基础资料等全员、全方位体系建立起来,不断完善标准化体系,推动企业安全生产工作持续健康发展。
接下来,中安质环将持续助力申能集团各单位建立健全安全生产标准化体系,与单位负责人及相关责任部门联动,使全安全生产标准化体系实现静态达标与动态达标、硬件达标和软件达标、内容达标和形式达标、过程达标和结果达标的良好效果。